德国赢创(Evonik)和德固赛(Degussa AG)的前世今生公司历史
想要了解特种化学巨头赢创(Evonik)和德固赛(Degussa AG)的前世今生吗?赢创和德固赛是什么关系呢?德固赛是赢创吗?下面拓新化工为大家搜集他们的历史信息为大家解惑!

德固赛(Degussa AG,2007年前曾用名:Roessler 德国金银冶炼厂)的历史始于 19 世纪中叶。1843 年,法兰克福造币厂负责人 Friedrich Ernst Roessler 应市政府要求建立了一家金银分离厂,并随后在造币厂附近(现赢创厂区)建立了一座化学技术实验室,用于处理硫酸分离的副产品(硝酸银和氰盐)。1866 年法兰克福在普奥战争后失去政治独立,Roessler 退出分离业务,由其同为化学家的长子 Hector 和 Heinrich 接手。他们将分离厂迁至该实验室,成立了 Friedrich Roessler Söhne 公司。
德国金银冶炼厂的成立与早期发展
1871 年德意志帝国成立并引入统一货币(马克和芬尼)。为了处理海量需要重新提炼的旧币,政府要求 Roessler 兄弟提供安全担保,这促使他们必须将贵金属冶炼业务公司化。1873 年 1 月,在多家银行的协助下,“德国金银冶炼厂”(Deutsche Gold- und Silber-Scheideanstalt vormals Roessler)正式成立,由 Hector 和 Heinrich 担任董事。
由于原名过于冗长,数十年来该公司常被简称为“Scheideanstalt”。直到 20 世纪 30 年代,其电报缩写“Degussa(德固赛)”才开始流行,并于 1980 年正式登记为公司名称。
陶瓷涂料创新 (1879): 德固赛开发出制造“亮金”(装饰瓷器和玻璃的防火材料)的自主工艺,奠定了陶瓷涂料业务部的基础(1993 年分拆为 Cerdec AG,现被优美科和福禄公司收购)。
莱茵费尔登工厂 (1898): 与英国伙伴合资成立 Electro-Chemische Fabrik Natrium GmbH,生产氰化物盐所需的钠。该厂于 1999 年与原 Hüls AG 的相邻工厂合并。
业务领域的拓展与转型
受一战及战后政治局势影响,德固赛将战略重心转向国内生产设施的合作与收购,迅速向新业务领域(特别是半成品贵金属和有机化学品)扩张。
| 年份 | 收购/合作项目 | 核心业务拓展成果 |
| 1905 | 入股 Chemische Fabrik Wesseling AG | 生产亚铁氰化钾,奠定现今赢创韦塞林(Wesseling)基地的基础。 |
| 1906 | 合作 Hanau 的 G. Siebert 铂金冶炼厂 | 进军半成品贵金属生产领域。 |
| 1919 | 收购 Dr. Richter & Co. (普福尔茨海姆) | 发展为牙科业务部的核心基地(2001 年被美国登士柏收购)。 |
| 1930-1931 | 收购 HIAG 和 Verein für Chemische Industrie | 获得甲醇、丙烯醛等有机化学品,促成战后蛋氨酸合成与聚甲醛(与巴斯夫合作)的突破。 |
| 1932-1934 | 收购科隆 Kalscheuren 炭黑厂并创新工艺 | 研发出活性气黑 CK3,成为美国炭黑生产商在轮胎行业的强劲竞争对手(该业务于 2011 年出售)。 |
纳粹时期的历史审查
在纳粹统治期间,德固赛配合政权的“自给自足”计划扩张了其业务。通过政府补贴,公司的炭黑研发得到显著推进,同时利用本土原料开发了新工艺,并参与了“雅利安化”运动收购其他企业。
针对这一时期的历史,学术界进行了两项独立且严谨的科学审查:
《从合作到同谋:第三帝国时期的德固赛》 (2004): 美国西北大学知名历史学家 Peter Hayes 教授详细考察了该公司的战时行为。
外汇与掠夺黄金研究 (2009): 法兰克福大学经济史学者 Ralf Banken 博士的研究指出,黄金是纳粹购买战争物资的重要外汇来源。德固赛的冶炼厂曾受纳粹政权委托提炼掠夺来的黄金。提炼后的黄金除部分由德固赛分配作工业用途外,其余均上交国库。
战后重建与全球化布局
1945 年 5 月二战结束时,德固赛几乎全面停产,部分厂区毁坏率高达 75%,并失去了海外控股权和位于东德的资产。然而,1948 年的货币改革为经济复苏创造了条件。德固赛凭借广泛的产品组合迅速重建,并开启了全面的国际化进程:
美洲扩张: 1953 年成立巴西 Bragussa s.a. 生产陶瓷着色剂。1977 年在美国成立 Degussa Corporation,并在 80 年代通过收购 Ashland Oil 和 Phillips Petroleum 的业务,大幅扩张了其在美、法、荷、瑞典及意大利的炭黑版图。
欧洲产能提升: 60 年代末,为解决德国本土过硼酸钠、气相二氧化硅(AEROSIL)及三聚氯氰的产能瓶颈,在比利时安特卫普建立了大型化工厂(1970 年投产)。
亚洲战略重组: 随着日韩及东南亚经济的崛起,德固赛于 1966 年与三菱金属矿业合资在东京成立 Nippon Aerosil Co. Ltd.,随后在香港(1974)、首尔、台北以及中国大陆(上海、北京、深圳和 1994 年成立的青岛德固赛化学有限公司)设立了广泛的分支机构和合资企业。
兼并重组与赢创(Evonik)的诞生
德固赛的演变不仅依托自身发展,还源于与多家具有深厚创新历史的化工企业的深度整合:
Chemische Fabrik Th. Goldschmidt (1847): 凭借马口铁除锡回收工艺和钢轨铝热焊接工艺闻名,20 世纪 20 年代进入有机特种化学品领域。
SKW Trostberg AG (1908): 从电石和氰氨化钙生产商发展为国际特种化学品领导者。
Röhm & Haas / Röhm GmbH (1907): 以皮革助剂起家,在 20 世纪 30 年代因开发多功能透明塑料 PLEXIGLAS® 取得重大突破。
Chemische Werke Hüls GmbH (1938): 早期生产合成橡胶,后转型塑料生产。其马尔(Marl)基地现为赢创在德国最大的化工园区。
1999 年,德固赛与 VEBA 旗下的 Hüls AG 合并为 Degussa-Hüls AG。2001 年,Degussa-Hüls 与 SKW Trostberg AG 合并为“新”德固赛,并将战略全面转向特种化学品,剥离了逾 65 亿欧元的非核心业务(如 dmc2、Degussa Dental 等)。
2003 至 2006 年间,RAG 集团收购了德固赛的全部股份。2007 年,RAG 集团正式拆分为两部分:负责煤炭业务的 RAG Aktiengesellschaft,以及专注于特种化学品的赢创工业集团(Evonik Industries AG)。原德固赛的全部业务正式并入新公司。如今,赢创已发展成为全球领先的特种化学品公司之一。
1843年法兰克福造币厂的金属分离业务如何开启了德固赛的资本积累?
国家主导的货币标准化政策是德固赛早期原始资本积累的直接驱动力。1843年,法兰克福造币厂成立金银分离厂处理硝酸银等分离副产品;1873年德意志帝国推行马克货币时,多家银行联合注资成立“德国金银分离厂”,以处理全国范围内流通的旧版硬币。德固赛(Degussa)这一名称直到20世纪30年代才因电报缩写被广泛使用,并在1980年正式载入商业登记册。
20世纪初企业是如何向特种化工与有机化学领域跨界扩张的?

跨领域的技术并购与合资是公司摆脱单一金属冶炼、实现向特种化工转型的核心手段。1879年,公司研发出用于装饰瓷器的亮金工艺;1898年与英国合资在莱茵费尔登建立化工厂生产金属钠;1930年至1932年间,公司接连收购两家木材碳化公司及一家科隆炭黑工厂,将甲醇、丙烯醛及工业炭黑等核心资产纳入业务版图。同期,旗下各前身企业如Röhm & Haas在1930年代研发了透明多功能塑料PLEXIGLAS®,为化工帝国奠定了技术基础。
20世纪中后期德固赛如何通过跨国资本输出实现全球产能布局?
系统性的跨国资本输出推动了企业在战后经济复苏期的产能极速扩张。1953年公司在巴西建立生产陶瓷染料的化工厂;随后于1970年在比利时安特卫普、1977年在美国阿拉巴马州莫比尔市分别投建大型化工设施。为了配合产能,公司在1966年合资成立东京Nippon Aerosil公司,随后在1980年代斥资收购美国亚什兰石油公司的炭黑业务,直接将产业链延伸至美洲与亚洲腹地。
世纪之交的百亿欧元并购潮如何塑造了现代赢创集团的业务版图?
历经多次重组与剥离逾65亿欧元非核心资产是确立特种化工主导地位的决定性动作。1999年德固赛与Hüls AG合并后形成了拥有4.6万名员工及约50亿美元年营收的庞大实体;2001年,该主体又与SKW Trostberg AG合并;为聚焦特种化工,公司在2001至2004年间相继出售了牙科、陶瓷颜料等外围业务;最终在2003至2006年间,RAG集团全资收购德固赛股份,并于2007年将其正式重组为今天的赢创工业集团。
常问问题 (FAQ)
1. 德固赛(Degussa)的名称最初来源于哪里? 来源于电报代码的缩写形式。1873年公司成立时的官方注册全称为“Deutsche Gold- und Silber-Scheideanstalt vormals Roessler”(前罗斯勒德国金银分离厂)。因为全称过长,公众曾长期称其为“Scheideanstalt”,直到1930年代,其电报代码“Degussa”才成为商业通用的简称,并最终在1980年作为正式公司名称登记注册。
2. 1999年的世纪大并购为德固赛带来了多大体量的财务增长? 直接造就了年营收近50亿美元的跨国化工巨头。1999年德固赛与VEBA子公司Hüls AG在法兰克福合并,新成立的Degussa-Hüls AG不仅整合了双方的特种化工与塑料业务,更使全球员工总数达到4.6万人,为后续2001年与SKW Trostberg AG的进一步重组提供了充足的现金流与产能基础。
3. 现代赢创(Evonik)工业集团是由哪些核心历史企业合并而来的? 主要由德固赛(Degussa)、Hüls AG、SKW Trostberg和Th. Goldschmidt四家百年企业整合而成。这一合并过程自1999年德固赛与Hüls AG重组开始,历经多次兼并与非核心资产剥离,最终在2007年由RAG集团完成架构重组并更名为赢创。
4. 现代洗涤剂品牌Persil与德固赛有何技术渊源? 德固赛的过硼酸盐合成技术是现代洗涤剂产业的技术基石。公司在1907年左右成功研发出过硼酸盐及随后的过碳酸盐工业化生产工艺。这项核心突破直接促成了全球首款自作用洗衣粉Persil(宝莹)的诞生,标志着德固赛从基础无机盐向日常消费化学品原料供应商的成功跨越。
5. 赢创前身Hüls AG在集团历史中贡献了哪些核心业务? 它是合成橡胶与现代塑料业务的核心技术源头。Hüls AG始于1938年在马尔(Marl)建立的Buna合成橡胶厂。1945年后,该工厂全面转向塑料生产,最终发展成为德国本土占地面积最广的马尔化工园区,奠定了赢创在高性能聚合物领域的产能基础。
6. 德固赛是在什么时间节点正式进军有机化学领域的? 始于1930年对两家大型木材碳化企业的收购案。德固赛在1930至1931年间通过并购康斯坦茨的HIAG等公司,获得了甲醇和丙烯醛的生产线,打破了仅依靠无机盐和贵金属的业务边界,直接催生了后期合成蛋氨酸的商业化突破。
7. 为什么原属于煤矿巨头的RAG集团会收购德固赛? 为了实现从传统硬煤开采向高附加值特种化工的产业转型。2003至2006年间,面临煤炭业务收缩的RAG集团分阶段买下了德固赛的所有股份,随后在2007年将集团一分为二,将特种化工资产独立出来成立了现在的赢创工业集团。
8. 德固赛早期发明的“亮金(bright gold)”工艺创造了什么商业价值? 确立了其在全球陶瓷颜料市场的百年垄断地位。这项1879年发明的防火装饰材料工艺被广泛应用于瓷器和玻璃行业。由此衍生的陶瓷颜料业务部门在1993年被分拆为Cerdec AG,并在2001年剥离出售给美国费罗(Ferro)公司。