赢创巴斯夫最新消息：103亿欧元收购遭拒!豪赌背后，藏着“生物表面活性剂”这盘大棋?

赢创巴斯夫最新消息：103亿欧元收购遭拒!豪赌背后，藏着“生物表面活性剂”这盘大棋?各位化工圈的朋友们，最近欧洲化工界可是上演了一出“霸道总裁求爱记”，不过结局却是“十动然拒”。

没错，说的就是德国化工巨头巴斯夫和它的老乡赢创。巴斯夫豪掷上百亿欧元想把赢创收入囊中，结果赢创管理层冷冷回了一句：钱太少，免谈。

今天小编就带大家扒一扒，这起可能重塑全球化工版图的世纪大并购到底是怎么回事?而在巴斯夫急不可耐的背后，赢创手里的“生物表面活性剂”王牌又扮演了什么不可告人的关键角色?

咱们先来看看这笔账是怎么算的。据内部知情人士爆料，巴斯夫这次开出的初步价码是每股22.15欧元，总计大概103亿欧元。如果算上企业价值，这笔交易的规模大概在142亿欧元左右。听起来是不是挺有诚意的?毕竟跟上周一并购传闻爆出前赢创的股价相比，这可是将近29%的溢价。

但赢创的高管们显然不买账。他们的潜台词很明确：我们可没这么便宜。这点钱不仅不够让我们坐下来跟你正式谈判，甚至连开放内部数据让你做尽职调查的门票钱都不够。消息一出，市场也是反应剧烈。

巴斯夫的股东们似乎对这种花大价钱买大块头的做法充满疑虑，毕竟这事儿成本高、流程复杂，股价应声下跌了3.6%。但巴斯夫自己倒是信心满满，发声明说收购赢创能完美互补核心业务，而且一再强调，这种协同效应得赢创点头配合才能真正发挥出来。

那么问题来了，巴斯夫为什么非要在这个节骨眼上“强娶”赢创?表面上看，是为了扩大市场版图和产品线。但如果你深挖一下赢创近年来的战略布局，就会发现一个绝对无法忽视的核心竞争力：生物表面活性剂。

大家都知道，现在整个化工行业都在疯狂向“绿色低碳”转型。传统的表面活性剂高度依赖石化原料，而生物表面活性剂则代表了未来的方向，不仅更环保、更温和，性能甚至还能打败传统产品。

赢创在这个领域可是实打实的“扛把子”。他们不仅在研发上砸了重金，更是早早实现了规模化量产，手握一系列极具竞争力的绿色发酵产品线。

对于急需在可持续发展和绿色洗护领域打出王牌的巴斯夫来说，赢创的生物表面活性剂业务简直就是一块让人垂涎三尺的战略高地。拿下了赢创，就等于直接坐上了绿色化工细分赛道的王座。

难怪巴斯夫宁愿顶着股东的压力和复杂的并购流程，也要强行抛出橄榄枝。不过，这场收购案可不是有钱就能砸下来的，背后的水深得很。

赢创可不是一般的公司，它背后站着一个超级大股东，RAG基金会，手里死死握着赢创44%的股份。这个基金会是干嘛的?它是2007年德国政府和工会牵头成立的，专门用来管理德国硬煤采矿业退出的高昂成本。也就是说，RAG的点头与否，直接决定了巴斯夫这波操作的生死。

你再看看RAG监事会的名单，就知道这事儿有多复杂了。里面不仅有被视为德国“候任总理”热门人选的北威州州长，还有德国财政部长和经济部长。这哪里是简单的商业并购，简直就是政商两界的超级博弈。

更抓马的是，德国矿业、化工和能源工会的主席Michael Vassiliadis，他不仅是RAG的监事会成员，同时还坐在巴斯夫的监事会里!这双重身份简直让人直呼内行。

虽然这位工会大佬据称已经为了避嫌退出了这次收购的决策圈，但他还是忍不住公开发了话：别以为公司体量变大了，员工就自然能沾光。他严厉警告两家公司千万别把螺丝拧得太紧，必须给德国和欧洲的生产基地以及投资做出实质性承诺。

其实，无论是巴斯夫的“主动出击”，还是赢创的“待价而沽”，都折射出了当下欧洲化工行业深深的焦虑。今年早些时候，因病离任的赢创前CEO就曾神预言，欧洲化工界必将迎来一场史无前例的大整合。

为啥?因为大环境实在太难了。高得离谱的能源成本、全球范围内的产能过剩、疲软的市场需求，再加上海外竞争对手的疯狂内卷，欧洲化工巨头们可以说是腹背受敌。

为了自救，巴斯夫和赢创目前都在疯狂“瘦身”。巴斯夫全球十多万名员工，正在努力剥离非核心资产、削减成本;而拥有3万多名员工的赢创也同样在经历关厂、裁员的阵痛。

在这样的大背景下，抱团取暖似乎成了不可避免的宿命。如果两家真的合并，将诞生一个营收高达740亿欧元的超级巨无霸。但随之而来的，必然是为了消除业务重叠而引发的惨烈裁员和资产抛售潮。

目前，赢创由临时CEO掌舵，对于巴斯夫的接洽，官方说法是“收到了非约束性报价，但目前没在谈判”。巴斯夫那边则非常谨慎地表示还在“探索性接触”，一切都没定数。这场涉及百亿欧元、绿色科技王牌以及德国政商两界的大戏，才刚刚拉开帷幕。赢创最终会不会被更高的报价打动?巴斯夫又愿意为了这块包含生物表面活性剂在内的优质资产付出多大的代价?

咱们化工圈的吃瓜群众们，不妨搬好小板凳，拭目以待吧。大家怎么看这起可能发生的世纪大并购?觉得巴斯夫能成功拿下赢创吗?欢迎在评论区留言，和小编一起探讨!

常见问题解答：

什么是生物表面活性剂?

答：生物表面活性剂是由微生物发酵产生的两亲性化合物。它在20度到80度水温下能降低液体表面张力。生产过程碳排放比传统石油基产品低40%，进入土壤后28天内的降解率超过90%，常用于日化洗涤和食品加工场景。

赢创在生物表面活性剂领域有哪些技术壁垒?

答：赢创掌握了年产千吨级的鼠李糖脂发酵工艺。他们在斯洛伐克投入上亿欧元建立了工业规模生产厂，量产后产品纯度稳定在95%以上。凭借这套生产线，赢创直接拿下了联合利华的采购订单，切分了欧洲洗护原料市场30%的份额。

化工巨头为何扎堆布局生物表面活性剂?

答：因为该类产品的毛利润率超出传统石化原料20个百分点。全球该市场规模以年均8%的速度增长，到2028年预计达到25亿美元。面对欧洲每吨80欧元的碳排放税，巨头们依靠这类产品冲抵罚款，它已占到企业新增利润的15%。

巴斯夫收购赢创对供应链有何影响?

答：合并将催生掌控欧洲生物基化学品定价权的垄断级大厂。两家企业合体后，研发总预算将突破10亿欧元。生产规模扩大会让生物表面活性剂的制造成本下降20%，促使其在洗涤剂中的添加比例从5%提高到20%，挤压100多家中小原料厂的生存空间。

生物表面活性剂的售价比传统原料高多少?

答：当前采购单价是传统石化原料的1.5到3倍。市面上的鼠李糖脂每公斤售价约15到25欧元，而传统AES原料不到2欧元。由于只需添加传统重量的三分之一就能达到90%去污力，算上免缴的碳税，终端产品的总成本差已缩小到10%以内。